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生产现场改善与成本控制培训

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    生产现场改善与成本控制培训

本杰品牌课程,详细内容请查看网页:http://www.bjzx.net.cn

——12年培训历程,累计培训场次达8640,深受企业和学员的认可和欢迎,培训效果有口皆碑!

——“少讲理论,多给方法和工具,用案例剖析问题!”是本杰始终坚持的培训风格!

——“课程实用,案例实际,讲师务实,效果显著”是业界及客户对本杰的一致赞誉!

培训对象:生产主管,经理,现场管理人员等

课程大纲:

*一部分:现场管理人员效率化必备意识第二部分:生产活动中的浪费管理第三部分:降低制造成本的主要手段和常用管理工具第四部分:提高生产效率的基本原则第五部分:生产效率改善的基础与改善方向第六部分:如何分析与消除流程浪费----程序分析与改善第七部分:如何消除动作浪费——动作分析与改善(Motion Study)第八部分:如何防止人为疏忽—POKAYOKE防错法

 
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